微信賣貨小程序怎么做,需要收年費嗎

微信賣貨小程序怎么做,需要收年費嗎,那么通過這種形式呢,他們就把公司化的這種優勢發揮了出來,他們可以同時做非常多的實驗。然后,運營文檔的抵賴速度呢也非常的快,所以他們的玩法總是行業內最新的,總是領先于行業的。那第二個故事就講完了,它的核心是什么呢?是通過思域流量跑出來了一套完整的。從增長到轉化變現的模式,并且呢以公司化,集團化的形式把它的成本不斷的去降低。接下來講第三個故事,也是一個教育行業的例子,叫做拍攝小課。泰森小課的模式呢,跟跟之學很相似,同樣是通過體驗課的形式進行轉化,然后呢讓學員去報名我們的正價課程。但區別在哪呢?區別就是當拍攝小課他們開始崛起的時候,基本上上已經是18年的下半年了。


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那個時候呢,微信已經開始嚴厲的打擊各種裂變玩法,導致說像跟人學的那種紅地已經沒有了,這種玩法,很難規?;脑鲩L了。那么拍子小課呢,他們就選擇了另外一種模式,叫做付費投放。他們會去投放微信公眾號的文章,微信朋友圈的廣告,甚至說抖音的信息流廣告。那投放的是什么呢?是九塊錢買一門小克,只要九塊錢你就可以入門編程拍攝是一種編程語言。那接下來呢,他們算了一筆賬,就是平均每十個人進來,可能會有一個人報名課程,而課程的價格是1000塊錢。那么我們除下來會發現,如果我能夠100塊錢以內去獲得一個新用戶的話。理論上這個事我就有得賺,因為教育行業的編輯成本幾乎為零以100個學員跟1000個學員成本幾乎是一樣的。


那接下來呢,他們就瘋狂的投放,只要我在你的這個渠道可以100塊錢以內獲得一個信用戶,那么我就去投放你。那可能比如說公眾號50塊錢一個貨客,信息流可能是80那我就一直投下去,直到投不動為止。第一波用戶被轉化了之后,是不是就變成了我的現金?那這些現金又會成為市場部的辦藥,然后他們繼續打出去,再把錢賺回來。那通過這種形式呢?他們也是滾雪球式的指數級別的增長。最高的時候呢,一個月的收入超過三千萬。第四個故事依然是教育行業的例子,叫做反動讀書會。反正讀書會呢是一家知識付費機構,但是他們的玩法呢,跟上面的三種又有不同。


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我們先來講一下這個產品,哈樊登讀書會的創始人樊登,他是前央視的主持人,口才非常的好,并且呢,博覽軍書。于是呢,在做主持人期間,他就創辦了這么一個小的產品,說每周帶領大家通過60分鐘課程的形式來讀一本書。那么,由于它的分享質量非常高,所以呢前期的增長速度也非???,基本上告口碑傳播已經可以養護一家小公司了。但是到了某一個程度的時候,他們發現遇到了瓶頸。就是口碑傳播只能帶來這么多人了。那接下來呢,他們又會遇到一個問題,就是因為我的課堂價很低,只有365所以如果像拍攝小課那樣去投放的話很可能是虧本的。所以官方的推廣很容易掙不到錢,那他們就想到一種什么模式呢,就是去借鑒微商是怎么玩的呢?

把自己的忠實用戶,忠實的讀者發展成自己的代理商。他們自己因為講的都是一些比如說寶媽如何去。教孩子然后如何去料理你的家庭如何做創業等等這些內容,所以呢?讀者當中呢,也有大量的有資源有能量的創業者,或者是有時間有人脈的寶媽。那么,于是凡東讀書會做了一件事,就是到全國的各個省市去尋找到這些人。把他們發展成自己的代理。然后呢,把課程以一個非常低的價格批發給他們,比如說,我的課程賣365。那我2萬塊錢賣給你,那接下來你只要是正常的價格,不打亂我的價格策略,中間的錢都給你賺。那么接下來呢,他們會讓這些代理不只是自己賣。還要發展自己的二級代理,比如說,哎,我給你的價格是150那你可以180去賣給別人,他可以這個兩百一兩百二去賣給他下面的人。

那大家一起能通過自己身邊的人脈和流量資源來去把產品賣出去。而在這個過程當中呢,凡能讀書會的作用是什么?就是給這些代理去做負能比如說,哎,我們自己的內容非常好,那所以呢大家都會愿意買,銷售的難度就很低。那再比如說凡能讀書會官方在抖音上面做的大量的粉絲矩陣,把凡能讀書會的內容剪成幾十秒個小視頻往上去發。那么現在呢,凡登讀書會的抖音矩陣已經有數千萬的粉絲了。那么,這就導致一個結果,就是,當他們的代理。去觸達一個新用戶的時候,新用戶或多或少的也許聽過煩動的名字,也許看過煩動的這個小視頻。

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那么另外呢,反動讀書會官方還會有很多對于代理的培訓,比如說教大家如何去發展你的夏季代理。如何在你的城市內去舉辦一個讀書活動?如何去把這些人加成好友,如何去運營你的朋友圈等等。所以聽下來,你會發現好像跟當年的微商還挺類似的。但是呢,他們的效果比微商更強,為什么?因為第一它的官方運營足夠強大,微商更多的是個體,但是他們是一家公司,匯局的行業內足夠優秀的人才,于是呢,他們可以給代理商更多的負能。那么第二呢,像這種知識類型的產品,利潤率幾乎是百分之百。所以各級代理呢很容易都賺到錢。像一些實體產品,你說拿出50%作為渠道的利潤這事很難,但是對于凡登來說可能就輕輕松松。所以大家都有的錢賺,那大家就更愿意做這件事。

那么第三呢?是他們會更類似于一個幫派?由于樊登的強大的影響力,由于樊登一直在分享的這些理念。所以大家形成了一個很強的凝聚力。那基于這個凝聚力呢?大家也會去pk,也會去相互分享自己的運營經驗和營銷經驗,所以呢,整個團隊也更容易做出成績。那以上四個故事呢,基本上就是教育行業當中最典型的四種玩法了。那么,如果你是一家教育公司,相信一定可以在上面的四種模型當中去找到自己的影子。如果你的模式跟類似于反斗,那么現在你已經可以去混到一些反登讀書會的城市營,去看他們怎么玩了?;蛘呤侨绻泐愃朴诟l學,類似于拍攝小課,你也可以去直接對標著他們去學習了,那這是我們前四個故事帶給你的價值。


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